Meerbusch setzt auf neues Stadtmanagement für Osteraths Zukunft
Meerbusch startet neues Stadtmanagement-Team für Osteraths Entwicklung
Meerbusch hat ein neues Stadtmanagement-Team ins Leben gerufen, das die Entwicklung in Osterath begleiten soll – dem Stadtteil mit dem größten Wachstumspotenzial. Julian Kundel-Füth und Sebastian Ritter-Müller übernehmen als vor Ort ansässige Ansprechpartner die Vermittlung zwischen Bürgerschaft und Verwaltung. Ihre Arbeit ist Teil eines umfassenden Plans, der den dörflichen Charakter des Viertels stärken und gleichzeitig seine Zukunft sichern soll.
Das Team, das von der Dortmunder Stadtbüro GmbH gestellt wird, hat seinen Sitz im Familienzentrum an der Bommershöfer Weg 3. Ab sofort sind die beiden jeden Donnerstag von 10 bis 17 Uhr erreichbar. Ab Mitte Juni erweitern sich die Sprechzeiten auch auf Montage – jeweils im gleichen Zeitrahmen.
Zu ihren Aufgaben gehört die Umsetzung des Integrierten Handlungskonzepts Osterath (IHKO), ein 23 Punkte umfassender Maßnahmenplan, der in enger Abstimmung mit der Bevölkerung entstanden ist. Das Leitmotiv – „Stärkung kleinstädtischer Strukturen mit ländlichem Charme“ – spiegelt die Prioritäten der Gemeinschaft wider. Die Stadtmanager fungieren zudem als Mittler, nehmen Anliegen der Anwohner auf und sorgen für einen reibungslosen Austausch mit der Meerbuscher Verwaltung.
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Das Projekt wird im Rahmen des Bund-Länder-Programms „Lebendige Zentren“ gefördert. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der Erarbeitung eines Quartiersentwicklungskonzepts, das das nachhaltige Wachstum Osteraths unterstützen soll. Das Team steht als erste Anlaufstelle für alle Fragen rund um das IHKO bereit und hilft dabei, die geplanten Vorhaben in die Tat umzusetzen.
Mit dem Stadtmanagement-Team vor Ort soll die Entwicklung Osteraths effizienter gestaltet und die Bevölkerung kontinuierlich einbezogen werden. Durch feste Sprechzeiten und direkte Fördermittel strebt die Initiative an, Wachstum und den besonderen ländlichen Charakter des Stadtteils in Einklang zu bringen. Die Maßnahmen werden schrittweise umgesetzt – das Team übernimmt dabei eine Schlüsselrolle.
